【西施100】经营部王容——女汉纸养成记-ag旗舰平台尊龙
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浏览:- 发布日期:2019-10-15 10:31:42【 】
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2013年进入西施,从一个初出茅庐的经营小白,从预结算员、投标专员、经营部经理、一级经理、总监、一路成长到如今的投标女王。我们有太多词语去形容她的优秀,她自己却说,胸怀感恩,脚踏实地,挑战董事长16小时工作时间,每个人都可以获得成功。她就是王容,一个使命必达的西施人。

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 “我有故事,你有酒吗?”笔者第一次采访王容的时候,她如此说道。整齐而干练的短发,锐利的眼神,挺拔的身躯,站在我面前的,就是经营部总监王容。这个“85后”的女孩,既有着啤酒的清爽,又有着红酒的细腻,更有白酒的醇厚。2019年,她许下诺言——带领团队“往死里折腾自己”!回忆起与西施的缘分,“这是一个 ‘始于颜值、敬于才华、和于性格’的故事”,王容说。

2013年,当时在繁华的广州过得风生水起的王容,迫于家庭的压力,返回家乡益阳。经人推荐,入职西施生态常宁金铜项目,任职预结算员。初到项目,已经习惯了灯红酒绿的广州的王容,看到满目灰尘、破旧不堪的项目部,傻眼了,她心里打起了退堂鼓。

恰逢此时,张卫董事长出差常宁,王容随当时的主管领导一起陪同用餐,几番推杯过盏,王容立刻变成了风姿飒爽、博学多识、满满正能量的张卫董事长的“小迷妹”。“小姑娘,我看好你,好好干,西施不会埋没你的才能。”张卫董事长笑着对她说道。带着对张董的崇拜,王容就此在西施常宁项目部沉淀下来。

随后,张卫董事长完成收购湖南省园林建设有限公司,新旧交替之际,她急需成立自己的招投标队伍。而此时,尽管经验不足,但有胆识、有魄力、有野心的王容,似乎成了张卫董事长的不二人选。王容被任命为西施生态旗下子公司湖南省园林建设有限公司招投标部经理,主管招投标部。

而此前,王容在独当一面的能力上总是无法突破,并没有任何招投标管理经验的她,面对一群年纪和资历都远高于自己的下属,说不胆怯,是骗自己。“我能不能胜任这份的工作?从头开始,我真的可以吗?”王容一遍一遍地问自己,挣扎着,煎熬着。最后让王容决定接下这个任务,是源于董事长的一句激励:“一定要敢于突破自己,必须要自己独立起来,独当一面,才能真正的成长起来”。也正是当时的这个决定,才让我们见到如今能够独当一面、巾帼不让须眉的西施铁娘王容。

为了证明自己,也为了报答董事长的培育之恩,王容只能拼尽全力,提升自己。2014年6月,已经怀孕8个月的王容,接到道县某绿化项目投标任务。为了确保投标的万无一失,编制完投标文件后王容再次从头到尾审查,封标后已是凌晨五点。疲惫的她躺在酒店的床上,突然脑海中冒过一个想法:预算部分还能进行调整,争取公司利益最大化,王容挺着肚子立刻爬起来,然后联系刚刚关门的打印店老板,再次回去修改标书,最终成功中标该项目。

“刚开始,接到一个投标任务,我一周都睡不着,慢慢的,5天,3天,1天,到现在我可以很从容淡定的面对所有困难和问题。”王容说。专业水平的提高,让王容从内到外散发着自信的光芒。

己所不欲,勿施于人。“我讨厌不守信的人,也从不愿失信于人。”有一次,王容和一个业主方约好下午三点见面商谈业务事宜,当时该业主的办公地在一个煤矿矿区,因为工作关系,王容下午2点才赶到市区,正好碰到堵车。为了准时到达约定地点,王容叫了一个摩托车,走了四十分钟的山路,终于按时抵达目的地。而下车后的王容,已经成了一个“黑人”,从头到脚都是煤灰。业主见到她之后都惊呆了,递上纸巾让她先擦擦,王容一张嘴,眼泪就这么掉下来了。

如今,王容率领的经营部,是公司稳定性最高的部门。2018年,王容率领的经营部(原招投标部)创中标1.65亿。2019年,王容又给自己定下4亿的年度目标,并给自己定下1个亿的营销目标,同时,也给自己定下了在2020年前要成为公司副总经理之一的三年人生目标。“人生,需要挑战,需要跨越。年轻,想做什么,干就是了,哪有那么多担心和顾虑!”

篇章刚启,结局未定,王容和西施的故事才刚刚开始,我们期待着,盼望着她能在西施的舞台上大放异彩!

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